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女装招商店店长如何通过管理流程来监督员工把事情做好?

文章出处:未知责任编辑:女装招商 人气:-发表时间:2019-07-27 17:19【
摘要:女装招商店店长如何通过管理流程来监督员工把事情做好?下面让我们一起来看看吧。 这就要求店长必须具备很强的执行能力,也就是说店长首先就要在工作的各个环节上严格要求自己,只有店长按流程严格去执行了,员工才有可能从一开始像鸭子一样被赶着上架,慢慢
  女装招商店店长如何通过管理流程来监督员工把事情做好?下面让我们一起来看看吧。
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  这就要求店长必须具备很强的执行能力,也就是说店长首先就要在工作的各个环节上严格要求自己,只有店长按流程严格去执行了,员工才有可能从一开始像鸭子一样被赶着上架,慢慢变成像鸟儿一样天黑就会主动归巢。
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  譬如,店长可以在店内放一块白板,把团队各成员的近期工作安排全部排写在白板上,然后通过开晨会的方式沟通检查每个成员的工作进度,对需要加快进程的伙伴给予提醒,并强调最后的时间节点要求,明确相关责任。
 
  只有这样,店长才能清楚掌握店内的每一项工作的进展,要求每一位员工都把事情做好。
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